Va stam la dispozitie pentru urmatoarele servicii de salarizare si personal:
– inregistarea societatii nou infiintate la ITM (Inspectoratul Teritorial de Munca);
– obtinerea parolei pentru transmitere on-line REVISAL (Registru electronic de evidenta salariati);
– intocmirea, transmiterea si completarea REVISAL (Registru electronic de evidenta salariati);
– intocmirea dosarelor de personal;
– intocmirea si transmiterea on-line a contractelor de munca;
– intocmirea si transmiterea on-line a actelor aditionale, deciziilor si rezilierilor referitoare la contractele de munca;
– calculul impozitelor si contributiilor datorate de angajati si angajator;
– intocmirea statelor de plata si a ordinelor de plata pentru impozitele si contributiile datorate;
– intocmirea si depunerea declaratiilor privind obligatiile pentru fondul de asigurari sociale, fondul de asigurari de sanatate, fondul de somaj si alte fonduri speciale;
– intocmirea si depunerea declaratiilor rectificative privind obligatiile pentru fondul de asigurari sociale, fondul de asigurari de sanatate, fondul de somaj si alte fonduri speciale;
– intocmirea si depunerea anuala a fiselor fiscale pentru angajati;
– intocmirea adeverintelor pentru salariati;
– intocmirea ordinelor de plata privind obligatiile salariale;
– asistenta in timpul controalelor ITM (Inspectoratul Teritorial de Munca);
– asistenta in recrutarea de personal pentru departamentul financiar-contabil precum si instruirea acestuia.
Tehnici pentru a obtine performante maxime de la angajatii dumneavoastra:
– Puneti-va oamenii la curent cu planurile pe care le aveti;
– Spuneti angajatilor in ce masura apreciati munca lor;
– Incurajati fiecare angajat sa faca ceea ce face el mai bine;
– Atentie cand criticati, nu criticati un angajat in fata colegilor lui, doar laudele pot fi spuse in public;
– Recompensati material performantele, stabiliti de la bun inceput un sistem clar de recompense si nu va abateti nici o secunda de la el;
– Cautati metode inedite de motivare a angajatilor, fiti un conducator care alege caile mai putin batute cand este vorba de modalitatile de motivare a oamenilor;
– Creati simboluri ale victoriei, faceti eforturi pentru a crea un mediu de lucru plin de energie si optimism, care sa stimuleze creativitatea;
– Ascultati si invatati, trebuie sa fiti pregatit tot timpul sa puteti intrebari si sa ascultati. Evitati pretentiile absurde si criticile neintemeiate. Aceasta demoralizeaza orice angajat;
– Aplanati conflictele intre angajati, incurajarea sprijinului reciproc constituie o strategie mai sigura decat una concurentiala;
– Creati sentimentul unei mari familii, activitatile colective ale salariatilor au o mare importanta pentru asigurarea loialitatii acestora;
– Tineti-va promisiunile si fiti un model, angajamentele liderilor determina motivatia echipei cu care lucreaza;
– Evitati plafonarea oamenilor dumneavoastra, este posibil ca oamenii sa fie prea competenti pentru ceea ce le dati sa faca.